万科管理架构再调整，孙嘉为集团总部总经理
能取得什么效果?除了操作者能力问题，科为集投入的人力、时间精力、资金等问题不同自然结果不同，不做谁也不知道。
毕胜说，管理他曾一度抑郁，后来开始戒烟、跑步，还和李宁公司前CEO张志勇一起投资修建了北京朝阳公园5公里的塑胶跑道。他是个特别不爱表达的人，架构经理什么事儿你自己做主。
市场上价格几万的奢侈品包，再调整生产成本只有几百元，再调整中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价，而必要商城的目的就是打掉中间流通环节、打掉库存，根据用户下单进行生产，让不在意品牌的消费者，用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。最“恐怖”的是第四类用户，孙嘉因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。毕胜说，团总我不是没激情，我是不知道该干啥。
类似的情况还有奥康，部总奥康的老总从来没听说过乐淘，但是因为在百度投过广告，知道毕胜，算是给朋友面子，拿出了8000双，放到了乐淘仓库里。2005年8月5日，科为集百度在美国上市，当天股票大涨354%，一夜之间百度出了8个亿万富翁、50位千万富翁，240位百万富翁。
团队从头到脚看了一遍，管理发现除了鞋以外，管理衣服基本上被凡客做了，凡客和乐淘有三个共同的投资人，算是兄弟公司，毕胜与陈年住在一个小区，也是多年的好朋友，连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。
毕胜说，架构经理以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。此前这几家平台都有补贴，再调整对这类内容质量不高、再调整版权存疑、不能正常接广告商业化的自媒体来说，“骗取平台补助”和“猜测算法规则获取高额流量广告分成”是主要变现途径。
对于平台来说，孙嘉海量内容供给之后，只有技术才能完成真正的打压和审核。比如“震惊了”的UC，团总也发布公告处理了一批违规的公众号，并且紧急上线了专注严肃的阅读的UC名家。
一位做了两年号的朋友告诉我，部总如今广告分成没以前那么好赚了，部总去年百家号刚开始推广的时候，补贴非常丰厚，他一篇稿子最多能赚6000多块的补贴分成，但现在，正常情况下，一篇稿子赚到1000多块钱已算不错了。有些人一天工作强度高达十几个小时，科为集每天能产出几十篇水稿，一些做得比较早的号、加上权重比较高，已经能稳定每天1~2千元的收入。
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